Nébesna Fortin rencontre l’entrepreneure Steve Grandmont
En 1984, le fondateur de notre écovillage, Michael Deunov et un groupe de parents démarrent un projet dans le but d’offrir une école alternative aux jeunes désirant apprendre en nature et à travers des activités concrètes. L’idée est de bâtir un village qui mettrait en priorité l’éducation de ses jeunes affin d’optimiser le potentiel de chacun. Les deux premières années, le projet prend la forme d’un camp d’été, et bien vite, il se transforme pour accueillir les familles à l’année. Ainsi est né l’écovillage la Cité Écologique. Afin de subvenir aux besoins financiers, tous et chacun mettent la main à la pâte. La première entreprise qui voit le jour œuvre dans le domaine du réseau alimentaire. Puis, au fil du temps, les activités économiques se diversifient. On y compte bientôt, une ferme maraîchère, un atelier de création de produits de verre d’art, une compagnie de distribution de produits cadeaux à messages vivifiants et un grand atelier de couture. Au début des années 2000, les jeunes, ayant développés leurs aptitudes au leadership, ont commencé à partager leur intérêt pour gérer leurs propres projets. De la sorte, nous avons tranquillement vu apparaître de nouvelles entreprises liées à l’écovillage.
Un modèle fort inspirant et innovateur a démarré en 2008. J’ai pris le temps de discuter avec ce jeune entrepreneur pour vous le présenter et lui permettre de partager son expérience de démarrage d’entreprise. Steve Grandmont arrive en 1984, à la Cité Écologique, au tout début du projet. Il a alors 9 ans. Il participe aux activités et apprentissages concrets avec une trentaine d’autres jeunes et fait son parcours scolaire à l’école de l’écovillage. Ensuite, il s’investit à l’école-entreprise dans le domaine de la couture. Au fil du temps, il y apprend à gérer le suivi des productions. Puis, il va chercher les contrats de sous-traitance à Montréal et fait le suivi avec les travailleurs à domicile. Bientôt, il est responsable des livraisons et des prises de contrats avec les fournisseurs montréalais. Ce passage dans les secteurs de travail, lui permet d’acquérir les aptitudes nécessaires à la gestion d’une entreprise de grande envergure. À cette époque, la majorité du personnel travaille dans cette compagnie de couture. C’est la principale activité économique qui permet aux parents de soutenir l’école et les projets de l’écovillage. Malheureusement, tranquillement les contrats commencent à s’envoler en outre-mer, pour y être remplis à moindre coût. En 2007, il est grand temps de considérer un changement d’emploi.